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Governance

Governance e controllo per la crescita aziendale

Governance

I servizi si sviluppano sui tre pilastri della sostenibilità: Ambiente ed Energia, Sociale e Governance.

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Una governance solida è alla base di una crescita sostenibile e controllata.

Supportiamo le aziende nella definizione e implementazione di modelli organizzativi e sistemi di controllo che garantiscono trasparenza, efficacia decisionale e coerenza con gli obiettivi di business e i principi ESG.

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Le nostre aree di intervento

Strumenti e soluzioni per rafforzare governance e controllo

Interveniamo con un approccio strutturato e operativo, progettando sistemi di governance e controllo che rendono l’azienda più solida, trasparente e capace di prendere decisioni efficaci nel tempo.

  • Modelli di Organizzazione e Gestione ex D.Lgs 231/01 (Governance e Legalità)
  • Attività di consulenza per la revisione e il costante aggiornamento dei Modelli di organizzazione, gestione e controllo di cui agli artt. 6 e 7 del D. Lgs. n. 231/2001
  • Attività di Organismo di Vigilanza (OdV) di cui agli artt. 6 del D. Lgs. n. 231/2001
  • Attività di consulenza per lo sviluppo di modelli di governance in linea con le best practice internazionali: comitati endoconsiliari (controllo, rischi, nomine, remunerazione), flussi informativi al CdA, redazione/revisione statuti, regolamenti, procedure
  • Attività di consulenza per la redazione di deleghe e procure
  • Risk Management per l’identificazione, valutazione e mitigazione dei rischi aziendali (Mappatura e assessment dei rischi, Sistemi di controllo interno)
  • Adeguati Assetti Organizzativi, Amministrativi e Contabili (OAC) e strumenti di valutazione dell’efficacia dei team manageriali
  • Progettazione e sviluppo di strumenti e metodologie per la raccolta strutturata e organizzazione e rendicontazione di dati e KPI
  • Assessment NIS2 e governance IT
  • Trattamento Dati Personali (Modello Operativo di Gestione Privacy/GDPR)
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